Четвер, 21.06.2018, 01:39
Вітаю Вас Гість

WEB-КАФЕДРА ПРАВА

СЕРГІЯ ОВЕРЧУКА

ЮРИДИЧНА БІБЛІОТЕКА ПРАВНИКА

Головна » Юридична література » Судові та правоохоронні органи

Кадрова політика в суді: сучасний досвід - К.: 2016 СКАЧАТИ
КНИГИ З ПРАВА | | СКАЧАТЬ КНИГУ 02.03.2018, 18:13
У посібнику наведені приклади сучасного управління судом. Цей посібник був підготовлений на основі матеріалів навчального курсу «Кадрова політика в суді. Робота з персоналом суду», розробленого у співпраці з експертами Проекту (USAID) «Україна: верховенство права», перевіреного під час регіональних семінарів з питань кадрової політики з головами судів та керівниками апарату та оновленого Проектом USAID «Справедливе правосуддя»
Додав: egege | Контактна особа: правознавець | Теги: судді, судова влада
Переглядів: 89 | Розміщено до: 02.04.2019 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 1
0
1  
ЗМІСТ 
РОЗДІЛ 1 УПРАВЛІНСЬКІ ФУНКЦІЇ.......................................................................... ..........9
РОЗДІЛ 2 ВІДБІР КАНДИДАТІВ ТА ПРИЗНАЧЕННЯ НА ПОСАДУ .....................13
2.1. Посадова інструкція ................................................................................. .........14
2.2. Аналіз посад у суді ................................................................................. ............15
2.3. Конкурсний відбір ................................................................................. ............19
2.3.1. Публікація оголошення про проведення конкурсу ...............................19
2.3.2. Прийом документів ................................................................................. .......25
2.3.3. Проведення іспиту (тестування) ................................................................27
2.3.4. Проведення співбесіди ................................................................................. .29
РОЗДІЛ 3 СПІВБЕСІДА ЯК ОСНОВНА ФОРМА ВІДБОРУ ПРАЦІВНИКА ........31
3.1. Співбесіда: етапи і структура проведення ..................................................31
3.2. Підготовка до співбесіди. Профіль посади .................................................32
3.3. Типи запитань на співбесіді ............................................................................36
3.3.1. Запитання по резюме ................................................................................. ....36
3.3.2. Проективні запитання........................................................................ ...........39
3.3.3. Ситуаційно-поведінкова співбесіда ...........................................................42
3.3.4. Методика співбесіди з наведенням конкретної ситуації ......................44
РОЗДІЛ 4 ОРІЄНТАЦІЯ ТА АДАПТАЦІЯ НОВОПРИЗНАЧЕНИХ ПРАЦІВНИКІВ .........................................................................47
4.1. Процес орієнтації новопризначених працівників .....................................47
4.2. Роль керівника в адаптації новопризначених працівників .....................51
РОЗДІЛ 5 НАВЧАННЯ ТА ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК ...........................................55
5.1. Створення системи навчання у суді ..............................................................55
5.2. Форми навчання працівників суду................................................................57
5.3. Дистанційне навчання як одна з форм професійного розвитку ................................................
6.1. Загальний огляд ................................................................................. ................69
6.2. Практичні приклади реалізації професійної етики в судах ....................71

Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]
ФОРМА ВХОДУ
СТАТИСТИКА

Онлайн всього: 1
Гостей: 1
Користувачів: 0
ПОШУК
VIDEO-LEX
РІВНЕНЩИНА
ДЕ ТИ?
ТЕГИ
kafedr.at.ua
Інформ строка
Copyright "Web-кафедра права" © 2018 При копіюванні гіперпосилання на сайт kafedr.at.ua ... | Безкоштовний хостинг uCoz